組織のトップは、自分が「どういう人を求めているのか」を自覚できないまま、孤独感を深めています。 無理もありません。 彼らが極限状態で無自覚に求めているのは、理路整然とした評論や、AIでも出せるようなリスク回避の模範解答ではないからです。

本業と並行してこれら多くの取り組みを同時進行させ、会議の数は増え、優秀な社員は業務をいくつも掛け持ちし、疲弊していく。そして結局、あらゆる施策が中途半端に終わってしまう。 このような会社が実に多い印象を受けます。