基本方針

想い

お客様の事業発展が目的です。

地方の中小企業はご自身では気づかない伸びシロで溢れています。

事業への熱い想いと不安・悩みを聞かせてください。今日に至ったこれまでの経緯を聞かせてください。

変化する時代の中で、未来に何を残したいのか聞かせて下さい。

仲間であり、いつも支えてくれる従業員への想いを聞かせて下さい。

まとまっていなくて構いません。

話せば課題が明確になります。

クライアントとの関係が"上下関係”となると忖度が生まれます。本当のことを言えない関係になります。これまでのコンサルタントが目的（結果）を叶えられなかった理由がそこにあります。

クライアントではなく「同志」として事業発展にコミットします。

業務体制と線引

■チーム力への尊重

私個人ではなく組織力でサポートする必要性を感じる案件については、チームで対応いたします。

私は長年野球をやってきたこともあり「チーム力」を重視しいます。個人の力を組織で拡張させることによって、より大きな成果を実現できると思っています。個人では到底できない規模の大きなコトもチームでなら実現できるからです。

■個人の強み

一方、ベストな組織にも苦手な領域があります。意思決定のスピードや柔軟さ。採算性が合わないことに対する躊躇。人によって能力にバラツキがあること等です。

また、最強チームを作るには、組織の中で人選するより各専門家へ直接声をかけ、専門家の寄せ集めチームのほうが良い場合が時としてあります。

■一度に最大５社まで。1件1件を重視

一つ一つの案件としっかり向き合いたいので、一度に5社様としかお取引きできません。

場合によってはしばらくお待ちいただくか、お急ぎの場合はアドバイザー契約でご対応させていただくこともあると予めご了承ください。

■こういう方には最も喜んでいただけます

・きれいな方法論より成果を渇望している方。

・以前に様々なコンサルタントを利用したが、満足する成果を実感できなかった方。

・将来も利益を確保し続けることができる企業体質へ改革したい方。

・ブルドーザーのようになぎ倒しながら改革を進めたい方。

・目的を達成するために、何がなんでも突破しなければならない高い壁に直面している方。

・厳しい事業の最前線（改革）へ一歩を踏み出す時の仲間が欲しい方。